01→
需求评审
确认应用场景、技术边界、项目阶段和交付目标。
Requirement Summary
WBG / Capabilities
让设备供应真正衔接工程项目
我们围绕技术接口、供应节点、质量信息和交付条件组织工作，帮助项目团队降低多供应商及跨区域协作中的不确定性。
Requirement · Coordination · Inspection · DeliveryHow We Support Projects
六个项目环节，一条连续的信息链
以下流程展示WBG可支持的典型协同环节，具体工作将结合项目范围、进度和团队分工进行调整。
02→
技术讨论
配合选型沟通、接口确认、偏差澄清与资料要求。
Technical Clarification03→
供应商协调
匹配专业制造资源并协调商务、技术与交期条件。
Supplier Alignment04→
生产跟进
跟踪排产、关键物料、技术文件和质量节点。
Milestone Follow-up05→
检查支持
配合检查计划、FAT、问题记录、整改与放行确认。
Inspection Closure06
项目交付
协调包装、单证、物流接口和项目现场沟通。
Delivery ReadinessCapability Domains
围绕设备供应，把关键协同工作做好
我们聚焦设备供应相关的技术、供应链与交付环节，并与设计、工程、制造和现场团队保持清晰分工。
01
Requirement & Technical Coordination
需求与技术协调
把分散的应用条件转化为可沟通、可确认的设备和接口要求。
- 应用场景梳理
- 技术参数与偏差沟通
- 接口与资料要求
- 问题清单跟踪
02
Supplier & Production Coordination
供应商与生产协调
连接专业制造资源，并围绕项目节点保持供应信息透明。
- 供应商匹配
- 排产与物料节点
- 技术文件进度
- 生产状态跟踪
03
Inspection & Quality Support
检查与质量支持
围绕合同范围和检查计划协助记录、沟通及问题闭环。
- 检查计划协调
- FAT支持
- 问题与整改记录
- 出货放行配合
04
Overseas Delivery Coordination
海外交付协调
在设备离厂前衔接包装、文件、运输和项目现场的接口要求。
- 包装与标识要求
- 出口与运输文件
- 物流节点沟通
- 现场接口支持
Project Risk Control
用清晰边界和可追踪节点降低交付风险
通过更早发现问题、更快推动闭环，帮助项目团队更有把握地管理供应与交付风险。
Interface Clarity
在设备确认前识别设施侧、设备侧和现场侧接口。
Milestone Visibility
跟踪技术文件、排产、检查和出货等关键节点。
Action Traceability
以问题清单、责任人和目标日期推动事项闭环。
Team Alignment
对齐WBG、制造商、工程方与客户之间的工作分工和交接关系。
Project Outputs
可按项目范围提供的协同输出
这些协同记录与正式项目文件配合使用，让沟通、责任人和关键节点更加清晰可追踪。
项目阶段协同输出主要用途
Requirement需求摘要 / 接口信息表
统一应用条件和技术沟通基础
Technical技术澄清与问题清单
记录差异、责任人与待确认事项
Production生产与文件节点跟踪
提高排产、资料和关键物料可见性
Inspection检查记录与整改跟踪
支持问题闭环和出货确认
Delivery包装、单证及交付清单
衔接运输和现场接收条件
最终交付物名称、格式、责任人和审批关系以具体项目要求为准。
In Practice
把协同工作落在设备和交付节点上
从工厂检查到跨境发运，我们关注设备、文件和交付条件需要准确衔接的关键位置。
ENGINEERING SUPPORT / 01FAT与质量节点协调
围绕设备状态、仪表、接口和资料要求，配合检查与问题闭环。
OVERSEAS DELIVERY / 02包装与跨境交付支持
关注设备防护、包装边界、单证和物流接口，为离厂交付做好准备。